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企管家·CPM系统 - 项目管理 - 物资管理

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通过〖项目管理〗→〖材料管理〗打开“材料管理”窗口。

一、自购材料管理的流程如下图所示:

正常采购的材料:主材计划编制或变更-(材料申购,领料出库前做了就可以)-采购合同-采购入库-采购结算(项目总账中采购结算体现成本)-领料出库。

统一采购的材料:采购合同(工程项目不录入)-采购入库(到公司总仓)-采购结算-等确认项目上使用量之后做主材计划编制或变更-直接从公司总仓领料出库(项目总账最后的直接领用体现成本)/库间调拨从公司总仓调入项目仓(项目总账最后的调入材料体现成本)之后,再领料出库

如果有多余的材料,可以项目结束后库间调拨到其他项目上或者公司总仓(项目总账最后的调出材料体现成本)

1、材料申购,采购属性选择自购,是项目上自购材料的申请单,可以固定每个周期(每周、每月)进行申请。

2、采购合同,是根据主材计划和材料申购,跟相应的供应商订立采购合同。。

3、采购入库,材料入库情况的录入,先入库再结算的数据来源于采购合同;先结算再入库的数据来源于采购结算。

4、领料出库,是项目上材料使用时作的单据,同一材料的领料累计量不能超过该材料的申购累计量,如果超过了系统会提示,需要重新进行申购。

5、领料退货,是已领出未使用材料退回到库存的情况录入。

6、采购退货,是已采购材料退回给供应商的情况录入。

7、采购结算,是根据采购入库和采购退货情况与供应商结算。

二、甲供材料管理的流程如下图所示:

对甲供材料的管理如下:

1、材料申购,采购属性选择甲供,是项目上甲供材料的申请单,可以固定每个周期(每周、每月)进行申请。

2、甲供入库,甲供材入库情况的录入。

3、领料出库,是项目上材料使用时作的单据,同一材料的领料累计量不能超过该材料的申购累计量,如果超过了系统会提示,需要重新进行申购。

4、领料退货,是已领出未使用材料退回到库存的情况录入。

5、甲供退货,是未使用甲供材退回给甲方的情况录入。

通过上述菜单的登记,可以在材料管理统计表中查看我公司自购和甲供材料由申购到合同、出入库、退货等详细的情况记录。


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