企管家·CPM系统 - 项目管理 - 目标成本 |
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通过〖项目管理〗→〖目标成本〗打开“目标成本”窗口。
目标成本管理的流程如下图所示：
目标成本是指企业在一定时期内为保证目标利润实现，并作为合成中心全体职工奋斗目标而设定的一种预计成本。
1、工程量清单，工程量清单报价是建设工程招投标工作中，由招标人按国家统一的工程量计算规则提供工程数量，由投标人自主报价，并按照经评审低价中标的工程造价计价模式。
2、目标成本编制，把工程量清单中自营的明细，按照单位的消耗量分析成不同定额的用量，同时可以把工程量清单和定额的分析结果保存到定额中。
3、总费用成本，施工中各种费用的目标成本，以及其所占收入合同的比例。
4、通过上述工程量清单和总费用成本，可以在目标成本统计表中查看各个项目目标成本、计划、阶段、实际发生的对比等详细的情况记录，并通过结果对之后的工作内容进行阶段纠偏。
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