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租赁成本的管理流程如下图所示：
租赁成本主要是应对周转材料、机械租赁的一整套流程方面的管理操作
1、租赁计划编制，通过租赁计划编制对项目上需要进行租赁的材料、机械设备进行事先的具体规划。
2、租赁计划变更，针对原先制定的租赁计划进行部分内容的再修正。
3、租赁合同登记，根据租赁计划中的需求，与租赁商签订租赁合同。
4、租赁进场，根据租赁合同的约定内容，周转材料、机械设备进行进场登记。
5、租赁报损，针对已进场使用的周转材料、机械设备如发生的损毁情况进行及时登记。
6、租赁退场，针对已进场使用的周转材料、机械设备，如租用结束需要退场的做退出场地登记。
7、租赁结算，租赁款项的结算，常用的一般有2种方式：月结或者一次性结算
8、通过上述租赁情况的登记操作后，可以随时在下方的灰框内的“租赁计划分析”“租赁计划统计”“租赁合同统计”、“租赁进场统计”、“租赁退场统计”、“租赁报损统计”以及“租赁计算统计”中查询所需要的分析数据。
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