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通过〖项目管理〗→〖安全管理〗打开“安全管理”窗口。
一、安全管理的主要操作流程如下图所示：
“安全管理”主要通过对工程项目的各项安全规范的确定，安全计划的指定、执行、检查等一系列管理操作来达到项目安全管理目的
1、首先是对工程项目的各项基本安全规范进行分类以及制定具体内容，这其中包括：“规划分类”、“安全规范”“评分标准”这3项内容。
2、安全管理目标，针对每个项目的制定总体安全管理目标。
3、安全考评，进行工程项目的安全考评登记操作。
3、安全管理计划，进行工程项目的安全方面管理计划的制定和登记。
4、安全检查计划，进行工程项目的安全方面检查计划的制定和登记。
5、监督检查记录，对工程项目的日常安全检查结果进行登记。
6、安全整改，对检查后需要整改的工程项目进行安全整改表的下方及登记。
7、整改复查，对于已登记的安全不合格项需要整改的工程项目进行复查结果登记。
二、安全管理里的其他操作还包括有：“安全生产责任”、“技术措施”、“安全隐患”、“安全培训”、“上岗证登记”、“事故处理”、。
1、安全生产责任，进行各项目的安全生产责任人的登记操作。
2、技术措施，制定各项目的安全技术措施预案。
3、安全隐患，对各项目已检查出来的安全隐患情况做及时登记。。
4、安全培训，对各个项目上的进行的安全培训做登记。
5、安全检查计划，对各个项目上的所涉及到各种上岗证进行登记。
6、事故处理，针对各个项目发生的安全事故处理情况做记录登记。
7、上述操作后，可以通过下方灰框里的“安全记录”和“工程安全统计”进行相关信息的查询。
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