通过〖WBS管理〗→〖进度计划〗打开"WBS计划"窗口。

一、WBS管理的相关说明：

WBS计划，依据由粗到细的原则将项目的交付物层层分解到明细的WBS工作包（可交付物），包括预估的起止时间、交付物权重等方面的进度安排情况制定WBS计划。

1、最上边是该单据的说明“WBS计划单”。

2、然后是表头部分，表头部分显示了该工程项目的基本信息。

3、表头的下面是工程项目的详细分解部分。一个工程项目经过层层细分逐步细化到某个事件不能够分解为止，它就形成了多级节点，我们就把这些细分明细添加到系统中。

二、WBS计划单操作说明：

增加WBS计划单据时要先填写表头部分，保存之后，然后添加明细信息。

1、点击图标新添加一张单据，其中日期、状态，单号、制单人信息会自动为您生成。

2、首先在表头处录入本单据的单据名称，工程项目的名称从已有项目中选择要进行WBS计划的项目，选择负责人，填写计划开始日期和计划结束日期以及工程的预估工期。填写完之后，点击图标进行保存。如果编辑有误，不想保存请点击右上角的取消保存。保存之后，如果需要修改单据信息时，点击右上角的按钮，进入可编辑状态进行修改。

3、保存之后可以看到单据的状态为草稿。草稿状态可以删除，点击右上角的按钮可以进行删除操作。

4、接下来添加该工程项目的明细部分。点击左下角的【新增明细】按钮，添加该工程项目的一级节点。依次录入明细的节点编码、节点名称、权重、负责人、计划开始时间、计划结束时间，预估工期可以自动生成。然后点击左侧的保存按钮进行保存；如果不想保存点击按钮删除此节点。保存完成后如果想要修改信息，请点击左侧的编辑按钮，进行修改。

5、第一级明细信息增加完成后，可以为其添加子节点明细。选中某一条明细信息，点击左下角的【新增下级】按钮，依次录入明细的节点编码、节点名称、权重、负责人、计划开始时间、计划结束时间，预估工期可以自动生成。然后点击左侧的保存按钮进行保存；保存完成后点击父节点前的小加号展开可以看到新增加的子节点。

6.所有节点信息增加完成后，点击【完成制单】即可。在通过审批之前如果想要修改单据，请点击左下角的【修正单据】进行修改。这样这个工程项目的WBS计划单就编制完成了，接下来单据就进入待审批状态。